學校一畢業，我就來到東峽煤礦，成為一名捧著“鐵飯碗”的企業職工。參加工作的26年來，我生活在礦山，工作在企業，看慣了寒煙衰草，漸漸也習慣了煤礦這種特殊的環境。驀然回首時，才驚覺這礦山的一草一木、一山一路都深深地根植于我的心中，我的精神已經融入了企業的肌體，與這片“黑色”的熱土成榮辱與共的命運共同體。

剛參加工作那會兒是計劃經濟，煤礦企業自身沒有生存壓力，產量就是成績，多出煤就是多創造效益。但由于那時企業生產條件差，我們煤礦工人一月幾十塊的工資只能是勉強養家糊口，日子過得緊巴巴的。后來，國家實行改革開放原先的計劃經濟轉為市場經濟，企業直接被推向市場，遇到了前所未有的挑戰。加上那幾年煤炭銷路不暢，我們企業陷入了困境，好個月發不出工資。一些有技術的職工紛紛停薪留職，走上了外出打工之路。一直從事企業宣傳工作的我因生活所迫也想去打工，但一是拉不下臉面，二是出去能干些什么呢？為了生計，我給煤販子做過裝卸工，在小煤窯當過挖煤工，一天干l0多個小時。不到兩個月，我就由于體力不支，敗下陣來。后來，我又把目光投向芮河，想著挖沙子掙錢總比挖煤輕松吧?？墒?，在河灘剛挖出幾堆沙子還沒有來得及出售，當地農民就有意見了，說這是他們的地盤，不讓我們挖。勢單力薄的我只好退卻了。在外漂泊打工的日子里我吃盡了苦頭，也沒少受別人的白眼和欺負，最終我只能又重新回到煤礦。

當時，我想國家實行改革開放一定有原因，我堅信改革開放是沒有錯的，黨一定會給我們的企業指條明路，我們一定會過上好日子。果不其然，在改革開放政策的指引下，善于決策、堅強有力的領導班子帶領我們擺脫了轉軌時期的重重困難，企業重新煥發出勃勃生機。

1992年到1997年，國家對煤炭市場的宏觀調控，我所在的企業產量、產值、職工收入每年都在以較大的幅度上漲。礦區在前進，企業在發展，礦區內外呈現出一派繁忙景象，效益“寫”在每個職工的笑臉上。

2002年4月24日，甘肅省委、省政府做出決定，華亭礦務局、華亭礦區管理委員會、華亭煤礦3家骨干企業聯合重組，成立華亭煤業集團公司。重組后華亭煤業集團公司加大了對安全、生產等技術的投入力度，統一了銷售價格，生產、銷售蒸蒸日上。望著排成長隊的拉煤車，我們的心里踏實了，干勁更足了。

2009年，公司又入組華能集團，成為中國華能下屬煤炭骨干企業，目前原煤生產能力達到2000萬噸/年以上。

經過多年的發展和壯大，公司現已形成了以煤為主、煤化工、礦用建材、機械制造為輔的多元發展的產業格局。2011年躋身全國煤炭行業百強和煤炭產能50強中第52位和第32位。成立17年以來，在黨的好政策的指引下，我們的企業步入了發展的快車道。

我們一家子也由最開始20平方米的拱窯樓搬到公司為我們統一規劃的85平方米的樓房里。前年，我們又在當地購買了一套100多平方米的新房子，還換了輛新越野車，一有空就帶著全家去周邊城市購物和旅游。

現在，我們煤礦工人地位不斷提高，公司發展也是一年一個樣，礦工幸福指數年年漲，以前真是做夢都不敢想，真是感謝黨，感謝黨的好政策帶給我們翻天覆地的大變化。

今年是新中國成立70周年，迎著冉冉升起的朝陽，我堅信，在黨中央的堅強領導下，在習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神的指引下，在公司2萬名干部職工的共同努力下，我們企業的明天一定會更加美好！

（作者單位：甘肅華亭煤業集團公司東峽煤礦）