7月1日，綠色礦山推進會及其部分會員單位在希爾威金屬礦業有限公司北京總部舉行數字化建設推動礦業綠色發展座談會。各方圍繞“不忘初心、綠色發展”暢所欲言，旨在匯聚和激發繼續前行的信心和力量，牢記使命，擔當作為，著力推進高質量發展，以特別的方式和務實的行動慶祝黨的生日。

座談會上，與會人員首先聽取了北京蜂睿信息科技有限公司有關負責人介紹該公司研發的“事事明——企業核心業務流程數字化系統”。與會代表就該系統的應用現狀、核心價值以及與其他系統的集成銜接等內容進行了充分交流。

“數字化建設是企業現代化進程的必經之路。”希爾威金屬礦業有限公司董事長馮銳表示，當前大部分企業的“數字化”只實現了部分業務與部分節點的信息化，并沒有真正做到全業務流程的數字化和在線化。一部分正在嘗試數字化建設的企業，采用的是傳統的業務表單系統。傳統的企業管理系統流程以信息采集為主，將企業數字化建設的關鍵點放在流程內的數據是否查得到或者是否可以溯源上，這樣往往導致企業無法看到全局的業務情況，因此只能被稱為是企業信息化，而并非是數字化。

據了解，作為上市企業的希爾威金屬礦業和許多企業一樣面臨著員工職業健康、安全生產、質量管理等諸多問題，并一直在尋求實現企業良性運轉和可持續發展的有效路徑。2013年10月，希爾威金屬礦業與北大縱橫合作，從企業文化梳理、內控流程改進、組織架構優化、生產流程和工序梳理、績效考核體系建立等方面進行改善，同時也碰到了一個很多生產型企業都會面臨的重要問題：問題發現了，流程梳理了，體系完善了，但是如何貫徹、執行下去？2015年8月，希爾威金屬礦業開始著手企業數字化建設，通過與北京蜂睿信息科技有限公司合作，將企業核心業務流程中的每一環節通過數字化系統進行全過程記錄，經過幾年的運行、調整和梳理，成功實現了企業核心業務流程信息在線化管理。此后，工作人員可及時準確地識別出在業務流程中出現的問題，有針對性地快速解決，同時也實現了績效考核的量化。同時，安全生產管理流程也實現了自動化，系統可自動預警，并追溯數字化記錄的工作痕跡，既大幅提高了企業員工的安全意識，降低了發生安全生產事故的風險，又通過數字化建設的實踐，使效益大幅提升。

一些與會代表表示，只有將企業核心業務流程全過程數據化，搭建成為一個體系化的數據模型體系，讓數據分析以一線的真實數據為源頭，從業務的前端驅動業務改善，通過數據進行業務洞察，實現精細化管理，進而推動整個企業商業和業務模式的轉型，才能夠讓這些數據資源成為真正能為企業帶來更多收益的“數據資產”。同時，通過對記錄的數據進行歸因分析，不僅可以從中找到幫助企業提高投入產出比的具體辦法，還可以找到制約企業提高績效的“瓶頸原因”。

另有參會人員表示，綠色生態建設離不開安全，在互聯網時代的背景下，安全也同樣離不開數字化。此次以特殊的形式慶祝黨的生日，正是“綠色+安全+數字化”的有機結合，只有這樣，綠色生態建設才能得以真正的貫徹和落實。

綠色礦山推進會表示，將認真貫徹執行習近平生態文明思想，秉持“為礦山企業建設綠色礦山服務、為發展綠色礦業服務、為政府管理綠色礦山服務”的“三服務”理念，在加快轉變礦業經濟發展方式、提升礦業整體形象的過程中，不斷總結綠色礦山建設方面的成功經驗，研討綠色礦山建設的突出問題，積極探索推進綠色礦山建設的有效途徑。